sábado, febrero 2

Propuesta de estrategia de comunicación interna y externa a través de NTIC



Estrategia de Comunicación Interna “Supermercados García”
Objetivo:
  • Mantener una mayor interacción entre los miembros de la organización
Públicos objetivos
Para la estrategia interna se dividirá en segmentos según el organigrama de la empresa.
  • Área comercial
  • Área Administrativa
  • Área Marketing
  • Área de Distribución
  • Área de Logística

Estrategia
Táctica digital
Primera Fase
Para comunicar y afianzar la cultura organizacional de la empresa se generarán grupos de trabajo por áreas para capacitación en base a una agenda y cronograma establecidos. Bajo el tema es fácil divertirse y ser productivo  todos accederán al conocimiento y expertise de manejo de redes sociales y otros recursos.
Implementación de una plataforma e-learning de aprendizaje, así como de prácticas in situ.

Durante la capacitación se visibilizará el liderazgo no solo en el uso de las herramientas sino de otras cualidades del personal como interacción con las personas, nivel de empatía con los demás, etc., para que pueda ser un facilitador en la siguiente fase.
Acceso y creación de un grupo dentro de Facebook para la interacción bajo ejes temáticos de cada área. 

Segunda Fase
Es decir se crearán cinco grupos y en conjunto con la cabeza del área más el facilitador que necesariamente nos será el director del área, y el Dircom se plantearán temas de trabajo e interacción en función de las necesidades de cada área.
·         Tres temas: Productividad, motivación, compartir textos de interés

Tercera Fase
Recopilación de las acciones de cada grupo en Facebook para la creación de un Newsletter que estará compuesto de información de la empresa, logros o metas alcanzadas, seguimiento a algún proceso, y un resumen de este espacio de relacionamiento social interno.

Cuarta Fase
Envío de mailing

Estrategia de Comunicación Externa “Supermercados García”
Objetivo:
  • Mantener una mayor interacción con clientes para informar sobre ofertas y productos
Públicos objetivos
  • Clientes frecuentes reconocidos a través de la base de datos

Estrategia
A través del uso de la base de datos se definirá los clientes frecuentes según montos y productos.

Táctica digital
  • Diseñar un flyer digital sobre los productos de oferta del supermercado y enviarlo a través de correo electrónico a dicha base.

  • Abrir una página en Facebook en donde no se hablará de ofertas sino que se compartirá información según las áreas de producto que maneje el supermercado. Por ejemplo: electrodomésticos: Limpieza y mantenimiento en casa de la computadora.
Tips de almacenamiento de verduras y frutas
Guía de ahorro, etc.

  • Envío del Newsletter a base de datos de clientes frecuentes 

Análisis de portales de empresas de tecnología según criterios del modelo de gestión de portales corporativos. LG


LG

Este portal es muy similar a los anteriormente analizados. Cuenta en mayor o menor medida los tres elementos de la tipología de un portal corporativo, esto es contenido de información operativa; contenido de información ad intra, y contenido de información ad extra.
En el primero relacionado con la parte funcional contenidos necesarios para realizar actividades a través de la web. Correspondiente en este caso a información de productos y servicios de la compañía, búsqueda de producto correcto, por ejemplo. Además, correo electrónico, y chat en directo.

En cuanto a la cultura interna de la organización o contenido de información ad intra este portal existe un espacio público de información de la empresa y su interacción con algunos públicos como por ejemplo, inversores, ámbitos comerciales, responsabilidad social.

En cuanto a contenidos de información o ad extra este portal no dispone de contenidos adicionales a la de sus productos que puedan definir una intenionalidad de ser un referente en algún tema que maneje la compañía.
El portal cumple con el requerimiento de facilitar mecanismos de búsqueda, a nivel de marca esta visible su logo y sus colores tanto en la página principal como en los enlaces.

Desde el logo perfectamente va al enlace principal. Los títulos son cortos y sencillos, tiene desglosada la información a través de menú tantos horizontales como verticales.
En el diseño utiliza gráficos pequeños y conducen a enlaces.

Accesibilidad.- según el analizador WCAG 2.0 en este portal existen problemas en contenido no textual, información y relaciones, redimensionamiento del texto, propósito en los enlaces en contexto, al introducir datos, etiquetas o instrucciones, procesamiento, nombre, función y valor.

Análisis de portales de empresas de tecnología según criterios del modelo de gestión de los portales corporativos. MICROSOFT


MICROSOFT

Este portal cuenta con una amplia información así como un menú y submenú bastante amplio que podrían causar problemas al usuario  común, sin embargo, para los usuarios de los productos de Microsoft puede ser vital el detalle que este portal presenta. Pensando en esta premisa diría que la funcionalidad de este portal está en el tema de descarga sobre todo. Donde los usuarios de cualquier producto acceden a bajar la versión más actual del software.

Uno punto que es importante es el uso de letras de buen  tamaño, pues aunque es una página dinámica que utiliza gráficos en flash, dando empuje a un determinado producto.

El menú está escrito en columnas hacia abajo. Otro punto a destacar en el diseño es la separación en ejes horizontales de tres áreas cada sección donde se puede hacer clic para descargas, soporte de productos. Así el portal se vuelve fácil para navegar, aunque podría haber posibilidades que el usuario se confunda.

Como señalé anteriormente, este portal asienta la funcionalidad de su negocio a nivel del portal en la serie de posibilidades de interacción que ofrece a sus clientes. Las descargas, y as actualizaciones.

La imagen de la marca es visible más que de la marca base Microsoft, con cada una de sus soluciones o productos. Sin embargo, el logo de la página de inicio prevalece cuando se interna en el resto de contenidos. El logo no hace enlace con ningún otro contenido.

A nivel de comunicación ad intra, al igual que las otras páginas de tecnología, se maneja hacia los clientes a través de comunidades y foros, como el de TechNet, o el de MSDN para desarrolladores. Dispone de un submenú en Acerca de donde se ve información de la compañía además, Noticias empresariales, actualizada pero con registros de información de fuera de las actividades de Microsoft Ecuador.

Contenidos ad extra que se en quieren ser comunicados hacia fuera para generar una imagen intencional como recurso cuentan en el espacio de noticias permite suscripciones a este servicio.

Accesibilidad.-  según la herramienta utilizada en este portal existen problemas en contenido no textual, y procesamiento.


Análisis de portales de empresas de tecnología según criterios del modelo de gestión de los portales corporativos. HP


HP 


El modelo de gestión de este portal está compuesto por una imagen funcional que determina las áreas de negocio y el tipo de tecnología que la organización diseña o fabrica.

En el portal, se nota estas actividades a través de espacios como productos y servicios donde se detalla el tipo de tecnología apropiada para cada segmento de usuarios; y otra sección: Aprenda, use y cree… Centro de Actividades direcciona, por ejemplo, a un segmento de proyectos de las áreas de acción de este fabricante que es Impresión; o en el Centro de Soluciones de protección del negocio permite conocer y definir las funciones del negocio; o Soporto y Controladores donde se define servicio y soporte de productos.

Los contenidos de información operativa se encuentran en espacios como Controladores y software.
El portal si construye un espacio de cultura interna pero sólo ofrece a nivel abierto información sobre la organización. Mantiene niveles de herramientas de foro a través de ciertos públicos específico, como por ejemplo, comunidades de Foros para grande empresas.

A nivel de contenidos informativos ad extra generalmente se remite a proveer información sobre productos, no como en el caso de Intel o IBM donde existían espacios temas para públicos claramente definidos y no necesariamente se hablaba de productos sino de tendencias.

Usabilidad.- El portal es de fácil navegación posee dos tipos de menú, su diseño es simple y estructurado según un listado de temas y  productos. La página principal re-direcciona a otras páginas que no utilizan la misma estructura de diseño que la página de inicio.
Los contenidos son específicos ya que se habla de características de productos, como por ejemplo, notebooks. Utiliza enlaces a través de titulares, e inclusive imágenes.

Accesibilidad
Según el test TAW el portal existen problemas a nivel de: contenido no textual, información y relaciones, re-dimensionamiento del texto, propósito de enlace en contexto, etiquetas e instrucciones.


Análisis de portales de empresas de tecnología según criterios del modelo de gestión de los portales corporativos. INTEL



El portal de inicio de Intel en español tiene una presentación bastante gráfica, utiliza un menú superior donde determina nichos, por ejemplo, comunidades.
Al pie otro menú direcciona a información de la empresa, contactos, asistencia, marcas, etc.
Imágenes pequeñas hacen parte de un submenú que enlaza con temas de prioridad para la organización como tendencias de la nube, productos estrella Ultrabook, herramientas para Pymes y sistema operativo Windows 8 en Ultrabooks. Este espacio sin duda focaliza el interés de la marca en áreas estratégicas del negocio.

La página de inicio es gráficamente atractiva y la imagen de marca está relacionada con el logo en la parte superior derecha pero además con los colores institucionales. Y esto se repite en cada página que se abre logrando visibilizar la imagen de marca.

El uso de links del menú abre nuevas páginas de contenidos. Los títulos y destacados de los mismos son puntuales y definen lo que se tratará. A diferencia de IBM, analizado arriba, los gráficos o imágenes no direccionan a ningún lado y ni siquiera lo hacen titulares sino los destacado de cada nota son los que conducen a un texto más profundo o explicativo.

Este portal cuenta con contenidos de información operativa relacionada con clientes en particular los desarrolladores. Asistencia técnica como espacio de relación virtual al que se accede con una cuenta privilegiada de Intel EDC

Además, otros contenidos de información operativa como Beneficios de la membresía al Centro de diseño integrado Intel,  a través de accesos y suscripciones ya que está dirigido a un target de desarrolladores y comunidades.

En cuanto a contenido de información ad intra, este portal la ubica en espacios públicos, es fácil ubicarse en Información o en Acerca de, donde se detalla datos de la compañía sus relaciones con inversionistas, responsabilidad de la empresa, biografía de ejecutivos, etc., es decir la cultura corporativa.

Los contenidos ad extra que tienen que ver con la comunicación que se va a transmitir esta segmentada según las áreas de negocio. Existe un espacio amplio donde se sugiere y a conseja sobre equipos a elegir según necesidades del usuario, sean empresariales, usuarios finales o inclusive dentro de ese grupo usuarios dedicados al diseño, o al entretenimiento.

Usabilidad.- La Página de inicio incluye enlaces que van a otras páginas donde la información es mayor, aunque no exagerada.
Los titulares de los contenidos son simples, no utiliza enlaces titulados sino destacados, y la miniaturización de ilustraciones y fotografías son solo imágenes de un complemento de diseño pues no tienen ninguna otra funcionalidad..

Accesibilidad.- Según las pautas de accesibilidad al contenido Web que definen principios del diseño accesible. Utilizando el TAW, test deaccesibilidad Web, se señalan los siguientes resultados del portal:

Análisis de portales de empresas de tecnología según criterios del modelo de gestión de los portales corporativos. IBM Ecuador

IBM Ecuador


El portal de IBM Ecuador www.ibm.com.ec maneja su imagen de marca siguiendo los lineamientos del portal de la matriz www.ibm.com.ec. Y su funcionalidad está considerada según su negocio proveer soluciones empresariales de tecnología.

Abre en la cabecera del portal con un texto similar a un slogan que ubica al usuario sobre el negocio de la compañía e invita a conocer más sobre las tendencias que este fabricante está manejando actualmente. A nivel gráfico utiliza imágenes circulares que dejan notar evolución y un espíritu de innovación sobre temas de negocios inteligentes.

El diseño del portal es conciso y se prioriza fundamentalmente los contenidos. La estructura de este portal es de fácil manejo. Tiene páginas cortas. Utiliza links a través de imágenes pequeñas o de textos que conducen a información más detallada.

Además, la información se accede a través de tiempos de descarga cortos que nos da un clic. Una presentación de primera página bastante concisa abre un menú principal en la parte superior, pero además, abre con íconos y titulares de tres grandes temas.  Para finalmente, abrir otra opción de navegación al usuario.

Al pie incluye otro sub-menú clasificado por segmentos de información para targets específicos. Allí, nuevamente, la marca vuelve a interrelacionarse dando a conocer a la organización, las relaciones con sus públicos como comunidades, desarrolladores, etc; pero además, abre espacios de temas para un público definido como es el de los Gerentes de Sistemas o de Tecnología, CIO.

En el menú de temas clave, nuevamente en el portal se evidencia que se comunica o desea comunicar temas relevantes de la organización como 100 años de IBM.
Además,  espacio destinado interrelacionarse con sus clientes y compradores. En estos espacios, por ejemplo, se evidencia en mayor medida, la interacción frecuente. A través de documentos de interés para IBM como para el clientes, como los acuerdos de contrato, o los estados de cuenta en línea.

Usabilidad.- Si analizamos algunos de las 10 recomendaciones de Nielsen para gestionar u espacio web diríamos que IBM cumple con:
La ubicación del nombre y logo de la compañía en todas las páginas, las mismas que son también un enlace.
Los titulares de los contenidos son simples, desglosan la información evitando grandes cantidades de información extendida hacia abajo; utiliza enlaces titulados, y la miniaturización de ilustraciones y fotografías.
Sin embargo, no da facilidades para el ingreso a usuarios con discapacidades sobre todo no videntes.

Accesibilidad.- Según las pautas de accesibilidad al contenido Web que definen principios del diseño accesible. Utilizando el TAW, test de accesibilidad Web, se señalan los siguientes resultados del portal de IBM Ecuador:
Aunque muchos aspectos no se han comprobado de forma automática y ha de hacerse una revisión manual se señala que existen problemas, por ejemplo en: re-dimensionamiento del texto. No se ha encontrado problemas en información y relaciones, propósitos de los enlaces; etc.


martes, junio 8

Revista virtual

Estimados estudiantes de séptimo año del Colegio Militar Eloy Alfaro.

Un gusto poder transmitirles mi experiencia en el uso de herramientas tecnológicas y el paso que se ha dado de las revistas impresas a las digitales.


Soy periodista y editora de la Revista PCWorld y Computerword Ecuador. Escribo y trabajo para ediciones impresas en papel de las publicaciones pero también, soy una asidua usuaria de las redes ssociales. Me atrevería a decir que manejo esas dos habilidades.

Dese hace 15 años escribo sobre tecnología y toda esa información la publicamos en papel. La imprimimos y la distribuimos a nuestros suscriptores y lectores en todo el país. Con la tecnologìa tambièn tenemos nuestra publicaciòn digital a la que se accede al inmenso mundo de la web en www.pcworld.com.ec.

Como ven vivo dos mundos y mundos unidos, pero qué los une...aunque tengan una presentación diferente el objetivo de ambas es informar y proveer datos, comunicar. Solamente, la presentación es diferente.

Claro que si empezamos a hacer un análisis de la presentación de contenidos de una y otra veremos otras diferencias importantes.

Lo que quiero dejar en claro es que las nuevas herramientas de información através del Internet nos permite vivir en un mundo virtual, entendiendose por virtual a la presentación de una realidad a través de herramientas como computadoras, y otros dispositivos tecnológicos, un mundo en tiempo real y de interacción.

Pues bien yo también interactuo con esas herramientas, por ejemplo para consultas en línea recurro a los periódicos "on line" como www.elcomercio.com; www.hoy.com.ec; www.lahora.com.ec,www.expreso.ec, www.ecuadorinmediato.com, etc. Casi todos los medios de comunicación impresa como periòdicos están en la Web.

También utilizó otro mecanismo de información de una red pequeña a través de mi espacio virtual en www.twitter.com donde reuno a varios colegas y amigos con intereses afines y en el que escribimos mensajes cortos de hasta 140 caracteres en el que intercambaimos información.

Otro lugar ideal es mi espacio de Facebook donde también estoy conectada con mis amigos, colegas, alumnos, y donde puedo escribir un poco más, y colocar fotos, lo que siento, pienso. etc.

Como ven estoy en espacios reales pero virtuales. Me entero de lo que piensan y hacen mi grupos de redes sociales pero no estoy con ellos. Eso es lo rico de la tecnología contar con información de primera mano.

Aunque si estas herramientas son de mucha ayuda también no puedo negar que muchas de ellas me quitan tiempo. Ese es el caso de youtube en el que cuando lo abro me puedo pasar viendo videos por un largo tiempo.

Bibliotecas virtuales

Una biblioteca digital o biblioteca virtual es una biblioteca en la cual los libros se encuentran enformato digital (pdf, doc, etc. o microforma), accesible al usuario por medio de internet.

Las primera bibliotecas eran colecciones de tablillas de arcilla, o de papiros en la antigüedad, luego aparecieron los libros y se formaron las bibliotecas tradicionales, estas ocupan grandes espacios en las cuales se acumulan libros en un orden determinado. Con el avance de la tecnología se automatizaron determinados procesos y servicios, y los libros fueron digitalizados, con la aparición del internet las bibliotecas digitales se integraron en un espacio en red.

Estas bibliotecas pueden ser visitadas en cualquier momento porque siempre está abierta, no tiene horario ni fronteras geográficas y es libre para cualquier usuario.

Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Biblioteca_digital